Angebot: Einführung in Agiles Management – Bedeutung und Konsequenzen agilen Arbeitens

 

Hintergrund: Ausgehend von der Produktion, der Produkt-/ und Softwareentwicklung kommen agile Methoden in immer mehr Unternehmen zum Einsatz. Egal, ob Kanban, SCRUM oder CCPM, die Methoden wirken oft massiv auf Rollen und Prozesse in der Organisation und Modelle wie das Enterprise Transition Framework (ETF) helfen die Veränderungen risikolos umzusetzen. Zu agilen Methoden gehört daher auch ein agiles Management. Nur wenn die Führungskultur und Führungsmethoden den neuen Gegebenheiten angepasst werden, kann ein Unternehmen erfolgreich agil werden und die Vorteile agiler Methoden nutzen.

 

Ziele: Der Workshop führt in die Thematik „Agile Methoden / Agiles Management“ ein und zeigt, welche Handlungsbedarfe und Lösungen für die erfolgreiche Nutzung agiler Methoden bzw. Kooperation mit agilen Einheiten existieren. Die Teilnehmer erleben, was agiles Arbeiten bedeutet und welche Konsequenzen sich daraus für die eigene Organisation ergeben. Zielgruppe sind Top)Führungskräfte in Organisationen, die agile Methoden eingeführt haben oder dies planen sowie Experten in Fach- und Stabsabteilungen (Personal, Finanzen, Einkauf usw.), die mit agil arbeitenden Teams kooperieren.

 

Inhalte:

  • Einführung in agile Methoden und Nutzungsbeispiele: Agile Reading Glasses (verschiedene Methoden und Branchen)
  • Simulation agilen Arbeitens und der zugrundeliegenden Prinzipien: Cynefin Lego Game
  • Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren – Handlungsbedarf für das Management
  • Erarbeitung eines individuellen Aktionsplanes zur Analyse der Situation im eigenen Unternehmen und Konzeption geeigneter Maßnahmen zur Förderung agilen Arbeitens (Agile Strategy Map)

 

Methoden:

  • Vorbereitungsmaterial zur individuellen Einarbeitung in das Thema
  • Simulationen zur Vermittlung der Arbeits- und Organisationsprinzipien in agilen Umgebungen
  • Checklisten und Formblätter
  • Arbeitsgruppen und kollegialer Erfahrungsaustausch
  • Präsentation und individuelle Beratung
  • Im Nachgang: Kooperation über eine geschlossene Plattform

 

Zielgruppe: (Top)Führungskräfte in Organisationen, die agile Methoden eingeführt haben oder dies planen

 

Dauer: 1 Tag

 

Kontakt: Dr. Frank Edelkraut, Mail: fe@mentus.de, Tel.: 0171/6806893